6 مراحل للتوظيف في الموارد البشرية

في حالة كنت صاحب مؤسسة عمل، أو نشاط تجاري هناك العديد من الأمور التي يجب أن تقوم بها وتوفيرها لضمان نجاح تلك المؤسسة الخاصة بك، ومن أهمها هي توظيف العمالة في الشركة الخاصة بك، وللقيام بذلك هناك مجموعة من الخطوات والمعايير التي يجب الالتزام بها حتى تحصل على الكفاءة التي تبحث عنها، وبواسطة موقعنا نوفر التفاصيل الخاصة بذلك الموضوع كاملة.

خطوات التوظيف في الموارد البشرية

مع ذلك التطور المستمر في الوقت الحالي، وأصبحت الاحتياجات الوظيفية التي يتم طلبها في الشركات أكثر تنوع، فتم توفير العديد من الطرق والخطوات التي يمكنك أن تقوم باتباعها لتحصل على الموظف المناسب لك فيما يلي:

1ـ مرحلة التخطيط للتوظيف

تلك المرحلة هي المرحلة الأولى التي يتم القيام بها في مراحل التوظيف، وفي تلك المرحلة تقوم الشركة بتحديد الوظائف التي تحتاج لها في المكان، وتوفر المواصفات الخاصة بتلك الوظيفة الفارغة، والمؤهلات والخبرات التي يجب أن تكون متوفرة لديك حتى تحصل على تلك الوظيفة، والواجبات التي سوف يقدمها الموظف.

ويجب أن يتم توضيح إن كان ذلك العمل دائم أو مؤقت، وهل من الممكن أن يتم ذلك العمل من عن بعد، ويتم توضيح نظام العمل الموجود بها إن كان دوام كامل أو جزئي.

2ـ استراتيجية التوظيف

في المرحلة الثانية يتم توضيح ما هي الاستراتيجية الخاصة بتلك الوظيفة، فتلك الاستراتيجية هل التي تعمل على تحديد الطريقة التي يمكنك أن تعثر من خلالها على المرشحين المناسبين للوظائف الشاغرة، فيبدأ مدير التوظيف المسؤول في تلك الشركة بتحديد مكان الإعلان عن الوظيفة.

وتقوم تلك الشركة بتحديد إن كانت تحتاج إلى موظف من نفس البلد الموجودة بها، أو من الممكن أن يكون ذلك الموظف من بعد، وتلك الاستراتيجية هي التي تقوم بتوضيح الأساليب الخاصة بالإعلان عن الوظيفة، فتحدد إن كانت من خلال مواقع التواصل الاجتماعي، أو من خلال وكالات التوظيف، أو عبر الطرق الأخرى.

3ـ مرحلة البحث

تلك المرحلة هي التي يبدأ بها البحث عن الموظفين المناسبين، فتبدأ إدارة التوظيف في تحديد الطريقة التي يمكنها من خلالها أن تجذب المرشحين لها، وتلك الطرق تتنوع ما بين مصادر داخلية، ومصادر خارجية.

4ـ مرحلة الفرز

في تلك المرحلة يتم البدء في نشر الإعلانات الخاصة بالإعلان الوظيفي، ففي تلك المرحلة يبدأ مسؤولو التوظيف في تصفية تلك الطلبات التي الخاصة بالموظفين التي قامت الشركة بتلقيها، ويتم استبعاد كل تلك الطلبات التي ليس لها صلة بالوظيفة، ويتم اختيار المرشحين المؤهلين لإجراء المقابلات.

في تلك المرحلة وبعد أن يتم فرز تلك الطلبات التي تلقتها الشركة، يتم البدء في مراجعة السير الذاتية، ويتم اختيار السير الذاتية التي تتوافق مع الاحتياجات الشاغرة، ففي أثناء القيام بالفرز والمراجعة يتم تقييم كل مرشح من حيث المؤهلات الخاصة به التي قام بتقديمها.

بعد أن يتم الانتهاء من فرز تلك الطلبات الخاصة بالموظفين، يتم اختيار الأنسب من بينهم، وبعض ذلك يتم إجراء مقابلة شخصية مع المرشح، وبعد ذلك يتم التواصل مع الموظف مرة أخرى ليتم التأكد إن كان مازال يريد تلك الوظيفة أم لا، ويتم تحديد الموعد النهائي الخاص بإجراء المقابلة الشخصية.

5ـ المقابلة والاختيار

تلك المرحلة هي أهم المراحل التي يتم فيها اللقاء بين المرشح للوظيفة مع القائم بالتوظيف، وفي تلك المقابلة يتم طرح مختلف الأسئلة التي يمكن للمسؤول على التعيين أن يحدد من خلالها إن كان ذلك الشخص مناسب لتلك الوظيفة أم لا، بعد تلك المقابلة يتم التقييم النهائي إن كان بالسلب أو بالإيجاب، ويتم تحديد القرار على من خلال مسؤولو التوظيف.

6ـ عرض العمل

في تلك المرحلة يتم إخبار الموظف بكل التفاصيل الخاصة بالعمل كاملة، وعرض كل التفاصيل الخاصة بتلك الوظيفة، ومن بعد تلك المرحلة يتم البدء في العمل بشكل مباشر، ويدخل الموظف في فترة التدريب.

إلى هنا نكون انتهينا من توفير التفاصيل الخاصة بخطوات التوظيف في الموارد البشرية كاملة، وعرضناها لكم فيما سبق كاملة، وتحدثنا معًا على كل خطوة من تلك الخطوات بالتفصيل.