نقاط القوة والضعف في الموارد البشرية “swot”

المؤسسات تحتاج إلى وضع الأنظمة الأكثر حبكة للتأكد من السير على قواعد لا خلل بها، ومن خلال الاطلاع على تحليل swot للموارد البشرية يستطيع صاحب المؤسسة تحقيق فكرة الدراسة العامة والأشمل لمختلف الجوانب الخاصة بعمله داخليًا وخارجيًا، لذا من خلال المقال التالي نعرض التحليل كامل لمختلف الأشخاص الذين بحاجة إلى الاطلاع عليه للاستفادة منه.

تحليل الموارد البشرية سوت

يعتبر من أهم التحليلات التي يتم من خلالها دراسة المؤسسة العاملة في السوق بشكل جيد، سواء كان ذلك من الناحية الداخلية للشركة أو الخارجية، يمكننا أن نشير إلى أن ذلك التحليل يقوم على فكرة دراسة المؤسسة من حيث موقفها بالنسبة للمنافسين.

حيث يعرف أيضًا بالتحليل الرباعي، حيث يقوم على الوقوف على الإيجابيات والسلبيات الخاصة بنظام الشركة، بالإضافة إلى التعرف على الفرص والتهديدات التي يمكن أن تؤثر على عمل الشركة في المستقبل، من أجل الوصول إلى النتيجة المطلوبة.

مجالات استخدام تحليل سوت

يوجد عدد من المجالات التي تعتمد على ذلك التحليل، يمكن التعرف عليها بشكل اكبر من خلال النقاط التالية:

• في حالة الرغبة في التعرف على الجهود الجديدة التي يمكن من خلالها تطوير الشركة.
• الرغبة في الحصول على حلول عملية من أجل حل المشكلات داخل المؤسسة.
• الرغبة في الوصول إلى الحلول المثالية للمشكلات المختلفة، والتي يكون الغرض منها البعد عن كافة التهديدات التي لها علاقة بالسوق بشكل عام.
• إذا كان الشخص يرغب في الحصول على القرارات التي تقوم على فكرة مفترق الطلرق، والتي يكون الغرض منها التعرف على طبيعة القرار الذي ترغب الشركة في تنفيذه.
• الرغبة في إتمام تغيير المسار الخاص بالشركة، أثناء تنفيذ الخطط الجديدة، من أجل الوصول إلى النتيجة المضمونة.

عناصر تحليل سوت

يقوم ذلك التحليل على شقين أساسيين، يمكن التعرف عليهم بشكل أكبر من خلال الفقرات التالية:

1- العوامل الداخلية

تقوم العوامل الداخلية على عدد من العناصر الهامة، يمكن التعرف عليها من خلال النقاط التالية:

• الموارد البشرية: التأكد من إتمام عملية تحليل أداء كل من الموظفين والأعضاء، من أجل التأكد من التفاعل الخاص بتلك الفئة.
• النشاطات والمسارات: والتي تقوم على التعرف على خط سير الموظفين من خلالها داخل الشركة.
• الموارد المادية: وتقوم تلك الطريقة على أساس التعرف على الإمكانيات المتاحة لدى الشركة، وإتمام عملية التحليل بالنسبة لها.
• التجارب السابقة: والتي يتم من خلالها التعرف على شكل المؤسسة من أجل التعرف على مكانتها بين المؤسسات التي تنافسها في نفس المجال.
• الموارد المالية: والتي تعتبر من أهم المصادر التي يتم من خلالها إتمام عملية التغيير، حيث إنها العامل الأول لها.

ومن هنا يجب علينا التنويه، بأنه من الضروري أن نعطي جميع النقاط سواء كانت سلبية او إيجابية حقها من أجل الوصول إلى النتيجة المطلوبة في النهاية.

2- العوامل الخارجية

هناك عدد من العناصر والعوامل التي يجب النظر فيها من أجل ذلك، يمكن التعرف عليها من خلال النقاط التالية:

• إذا كان الاقتصاد العالمي والمحلي يدعم تلك العملية، ويخدم مجال العمل الخاص بالشركة.
• الإتجهات المستقبلية، التي تسير حولها المؤسسة، ومدى التفاعل معها.
• النظر إلى البيئة المحيطة، سواء كاانت طبيعية او مادية.
• التأكد من النظر إلى التحليلات السكانية، وكل ما يرتبط بها من عناصر هامة.
• الاستناد إلى الأحداث الجارية، سواء كانت محلية أو عالمية.
• التأكد من القوانين التي تم إتمام التعديلات عليها.

يمكننا أن نشير إلى أن مجال الموارد البشرية في الوقت الحالي يعتبر من المجالات الهامة، والتي يتم من خلالها إتمام عملية تقديم الدعم للعمل في القطاعات المختلفة، لذلك يجب الاعتماد على كافة الأدوات التي ترتبط به، والتي يمكن من خلالها الوصول إلى النتائج المميزة على كافة الأصعدة.