ما هي استراتيجيات القيادة الناجحة المجربة

استراتيجيات القيادة الناجحة المجربة

تتوفر العديد من الاستراتيجيات الناجحة التي تساعد على إجراء تحول جذري يجعل من قيادتهم ناجحة عن الأشخاص المتبعين الأساليب التقليدية ومن أهم هذه الاستراتيجيات ما يلي:

1- تحديد الهدف

يعد تحديد الهدف من أهم خصائص القائد الناجح حيث إنه يعد من أول الأشياء التي تميز القائد الناجح عن أي قائد آخر بالإضافة إلى أن هناك بعض الصفات التي يجب اتباعها حتى تكون قائد وهي:

• تحديد الهدف بوضوح.
• استخدام الأخلاق والمبادئ في تحديد الهدف.
• قم بتطوير رؤية خاصة للمستقبل ولا يجب أن تحيد عنها.
• يحتاج القائد الناجح للتعرف على سلوك القيادة الذي يتبعه مع كافة مرؤوسيه.

2- قوة التمركز

القائد الناجح هو الشخص القادر على إبقاء مجموعته ومرؤوسيه حوله بشكل دائم بالإضافة إلى أنه يحتاج إلى معرفة أنه دون وجود مجموعته لن يقدر على إحراز أي تقدم، علاوة على هذا يحتاج لمعرفة أنه مسؤول بشكل كامل عنهم وعن كفاءتهم ومعالجة أي مشاعر سلبية موجودة لديهم مع بناء ثقتهم به وفي أنفسهم.

من الجدير بالذكر أن نعلم أنه يوجد فرق كبير بين القائد والمدير، فالمدير يستمد كافة قوته من سلطته وقدرته على جعل كافة مرؤوسيه ينفذون التعليمات بكل دقة، بالنسبة للقائد فهو يستمد قوته من جماعته وسلطته عليهم ولا تأتي إلا من خلال ثقتهم به، بالإضافة إلى أنه كلما زاد اقتناعهم وشعروا أنه يهتم بهم وبمصالحهم كانت حياتهم أكثر طاعة له وتنفيذ كافة التعليمات والمهام المطلوبة منهم.

3- تحمل المسؤولية وتنمية الوعي بالقيادة الناجحة

القيادة الناجحة هي أن يدرك الشخص باستمرار التفاصيل والتغييرات من حوله وكل ما يتعلق به أو ببيئة العمل أو المنظمة التي يعمل فيها، ومن الصفات التي يجب أن تكون متوفرة في القائد هو أن يكون سريع البديهة والتعلم أكثر من إعطاء الأوامر بالإضافة إلى استشارة الآخرين، علاوة على هذا يجب أن يكون مليء بالتحدي والمغامرة وشخص مسؤول عن كافة الأشياء التي يقدم على فعلها ومسؤول عن توزيع المهام وتحديدها بكل دقة.

علاوة على هذا يجب أن تكون كافة المهام التي يتم توزيعها واضحة حيث يتحمل كل شخص ما عهد به، بالإضافة إلى أنه يجب أن يكون من الأشخاص المتساهلين في مُساءلة الشخص وتقييم العمل وأدائه بشكل دقيق.

4- العلاقة بين القائد ومرؤوسيه

يجب أن يكون للقائد الناجح علاقة مع كافة مرؤوسيه فالشخصية الاستبدادية يصعب أن تصل إلى النجاح بالإضافة إلى أنها تتقدم ببطء شديد ويصعب تطورها، والشخصيات الصعبة في العادة ما تكون غير مبدعة في إعطاء التعليمات، علاوة على هذا يجب ألا يقلل القائد من الواقع المتعايش معه أو يعطيه أكبر من حجمه، بل يجب أن يكون لديه إحساس عميق بكافة التفاصيل التي من الممكن أن تؤثر بالسلب على سير العمل أو تخلق أي عقبات بينه وبين عقله.

أهم أنماط القيادة

توجد بعض الأنماط الخاصة القيادة ومن أهم هذه الأنماط ما يلي :

• النمط السلطوي: هذا النمط يركز السلطة في يديه وهو الشخص الذي يوزع العمل على كافة مرؤوسيه ولا يشاركهم في اتخاذ القرارات.
• النمط الديمقراطي: يساعد هذا القائد كافة مرؤوسيه على تنظيم العمل بينهم ويشاركهم في توزيع المهام على كافة الموظفين.
• النمط الكسول: هذا النمط لا يهتم بجماعته أو مرؤوسيه بالإضافة إلى أنه لا يبذل أي جهد في توجيههم أو متابعتهم أو توزيع العمل عليهم.

أسلوب القيادة

أفضل أسلوب للقيادة الناجحة هو أن يكون القائد واعي بشكل جيد على أن الفشل في القيادة يؤدي حتمًا إلى الفشل في العمل أيضًا، بالإضافة إلى أن القائد الناجح يجب ألا يكون منعزل عن الأشخاص من حوله وأن يتعرف عليهم، علاوة على هذا يجب أن يكون شخص ودو ورحيم عند التعامل معهم، ومن الأساليب التي يتم استخدامها في القيادة هو الانتباه بشكل جيد إلى المهام التي يتم توكيلها إلى مرؤوسيه وهذا لأنها أهم من الموظف والعامل، كما أنه هناك أسلوب آخر للقيادة هو الأسلوب الأفضل.

من خلال الخطوات السابقة نكون عرضنا جميع الطرق والأساليب التي يجب أن يتم اتباعها من أجل الحصول على استراتيجية ناجحة تجعل القائد شخص ناجح، بالإضافة إلى أنه يجب أن يكون القائد مثابر ويملك عزيمة كافية تدفعه إلى تنفيذ الاستراتيجية.